1月31日至2月3日，中陜核陜健醫(yī)集團(tuán)、宜威公司召開職工（會員）代表大會暨2023年工作會議，中陜核集團(tuán)黨委書記、董事長楊百鎖出席會議并作講話，集團(tuán)綜合辦公室、宣傳部、醫(yī)藥發(fā)展部等相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
在陜健醫(yī)集團(tuán)，楊百鎖對其在2022年及重組四年來取得的成績給予肯定，他指出，陜健醫(yī)集團(tuán)要強(qiáng)化戰(zhàn)略+財務(wù)管控模式，研究下放更多權(quán)限，激活醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展活力。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要結(jié)合實際量力而行，謀劃發(fā)展，制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃及愿景，引領(lǐng)團(tuán)隊持續(xù)前進(jìn)。他要求，一是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要走差異化發(fā)展戰(zhàn)略，并實現(xiàn)以點帶面的突破，要敢于對急缺創(chuàng)造價值崗位與可替代不創(chuàng)造價值崗位進(jìn)行差異化薪酬改革；二是要以社會效益為導(dǎo)向，優(yōu)化業(yè)務(wù)，推行定員定編，公開競聘等辦法，從考評機(jī)制上尋求突破；三是要用好國企辦醫(yī)高質(zhì)量發(fā)展新政策，主動爭取政府支持，要更加積極主動地服務(wù)好原主業(yè)，繼續(xù)強(qiáng)化民主管理、規(guī)范管理，推動醫(yī)院高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
在宜威公司，楊百鎖強(qiáng)調(diào)，宜威公司要繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢，乘勝追擊，在國家“30·60”雙碳目標(biāo)指引下，按照集團(tuán)的決策部署，推動各項事業(yè)前進(jìn)。一是要繼續(xù)扎實做好黨的建設(shè)各項工作，堅持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，緊緊圍繞改革發(fā)展重點任務(wù)謀劃部署黨建工作，以企業(yè)改革發(fā)展成效檢驗黨組織工作成效和戰(zhàn)斗力；二是要研究利用好新能源行業(yè)利好政策，抓住地源熱泵、空氣源熱泵發(fā)展的廣闊市場機(jī)遇，以“地?zé)崮荛_發(fā)利用+空氣源系統(tǒng)利用”為切入，布局或參與一批符合能源規(guī)劃的新能源產(chǎn)業(yè)項目；三是要大力開拓市場，利用現(xiàn)有空氣源熱泵、地源熱泵產(chǎn)品亮點，突出優(yōu)勢，深化與外部供應(yīng)商的全面合作，通過品牌提升、品質(zhì)提升、市場提升，努力打造省內(nèi)、國內(nèi)前茅的新能源供應(yīng)一體化企業(yè)。四是要堅持目標(biāo)引領(lǐng)，加大工作力度，全力保障年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，大膽謀劃布局，量化細(xì)化全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，確保任務(wù)抓實抓細(xì)、層層傳遞壓力，努力擴(kuò)大市場份額；五是要以隊伍建設(shè)為根基，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)專業(yè)化隊伍，在加強(qiáng)自身建設(shè)、提升綜合能力上下功夫，在帶好團(tuán)隊、培育人才上下功夫，同時加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、形成合力，勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
