為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案要求，深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革落地落實(shí)，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，近日，集團(tuán)公司組織開展了中層管理人員競聘上崗，這是適應(yīng)新時(shí)代新形勢新要求，對國企管理人員選拔任用方式和途徑的有益探索，更是進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)干部人才隊(duì)伍活力的重要舉措。6月8日，集團(tuán)公司組織開展了中層管理人員競聘上崗演講大會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長楊百鎖出席會(huì)議并作動(dòng)員講話。
楊百鎖在動(dòng)員講話中講到，實(shí)行管理人員競聘上崗是“三項(xiàng)制度”改革的關(guān)鍵任務(wù)，也是國企改革三年行動(dòng)的重要任務(wù)之一，要以深化“三項(xiàng)制度”改革為契機(jī)，不斷創(chuàng)新選人用人體制機(jī)制，充分發(fā)揚(yáng)民主，把干部個(gè)人意愿、工作需要、組織決定有機(jī)結(jié)合起來，推進(jìn)干部合理流動(dòng)；要堅(jiān)持黨管干部原則，創(chuàng)造公平公正選人用人環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國企好干部標(biāo)準(zhǔn)，通過自愿報(bào)名、統(tǒng)一考試、現(xiàn)場演講、互動(dòng)答辯等形式，變相馬為賽馬，不拘一格選人用人；要提供公平展示平臺，竭力為各類人才施展才華提供發(fā)展空間，真正把優(yōu)秀的干部放在合適的位置。
面試采用限時(shí)演講與現(xiàn)場答辯相結(jié)合的方式，旨在全面考察競聘人員的專業(yè)技能、工作能力、溝通表達(dá)、應(yīng)變分析、邏輯思維等能力。來自集團(tuán)機(jī)關(guān)部門和各單位的21名競聘人員，采取PPT展示、現(xiàn)場演講的形式，依次從個(gè)人基本情況、工作業(yè)績、競聘優(yōu)勢、競聘崗位工作思路和舉措等方面進(jìn)行演講。競聘人員結(jié)合競聘崗位職責(zé)，談能力優(yōu)勢、講思路舉措，充分展現(xiàn)了“想干事、要干事，能干事”的拼搏精神。現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)，面對評委的隨機(jī)提問，競聘者從容自信、沉著應(yīng)對、邏輯清晰、對答如流，充分展現(xiàn)了競聘者良好的專業(yè)素養(yǎng)和勇于爭先、奮發(fā)向上的精神。
集團(tuán)公司本次競聘設(shè)置7個(gè)競聘崗位，通過自愿報(bào)名、資格審查、筆試、面試、組織考察等環(huán)節(jié)，不拘一格選人用人。從筆試出題、閱卷，到面試演講、抽簽提問、現(xiàn)場打分投票，流程步驟公平規(guī)范，從“伯樂相馬”到“賽場選馬”，拓寬了選賢任能的視野，為全面評價(jià)人才、發(fā)現(xiàn)人才、選賢任能開辟了新的途徑。下一步，中陜核集團(tuán)將常態(tài)化開展公開選拔、競爭上崗，推進(jìn)選人用人市場化，努力把德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀干部選拔到合適崗位上來，在集團(tuán)形成“能者上、庸者下”的良好選人用人氛圍，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和組織保證。
