4月27日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理孔維國一行到陜核新城印象組團(tuán)鑫泰苑二期項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。
孔維國一行前往施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,聽取了項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全及采用新技術(shù)新工藝應(yīng)用成果的匯報(bào),對(duì)項(xiàng)目部積極采用鋁模工藝的新技術(shù)新科技創(chuàng)新管理給予肯定。
項(xiàng)目建設(shè)單位中陜核健康產(chǎn)業(yè)有限公司董事長劉東介紹了公司近期在投資、地產(chǎn)開發(fā)等方面的進(jìn)展情況。副總經(jīng)理孫曉華對(duì)鑫泰苑二期項(xiàng)目現(xiàn)場施工進(jìn)度以及后續(xù)節(jié)點(diǎn)工期的計(jì)劃安排做出匯報(bào),強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)成本控制,爭取最大利潤。
建設(shè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理孫青合介紹了項(xiàng)目在施工管理過程中采取的一些措施,建議業(yè)主在資金和合同變更方面給予更多支持;以確保項(xiàng)目在進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各方面達(dá)到建設(shè)單位要求。
最后,孔維國提出以下幾點(diǎn)要求:一是要狠抓項(xiàng)目進(jìn)度,確保工程如期完工;二是建設(shè)單位要樹立高標(biāo)準(zhǔn)、高要求意識(shí),提高目標(biāo)銷售額;三是子公司之間要加強(qiáng)溝通交流,解決項(xiàng)目存在的實(shí)際困難;四是各個(gè)子公司要高度重視審計(jì)工作,完善相關(guān)制度,建立數(shù)據(jù)庫。
集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;各單位主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。