9月4日,集團公司副總經(jīng)理孔維國帶領總經(jīng)理助理王仲鐸及相關部門負責人一行到中陜核鉬業(yè)有限公司檢查指導工作。二二四大隊董事長田社生，二二四大隊總經(jīng)理、鉬業(yè)公司董事長郭金鎖等人陪同。
上午，孔維國一行人員首先在公司會議室聽取了康清清關于鉬業(yè)公司2019年1-8月生產(chǎn)經(jīng)營工作情況的匯報；郭金鎖補充說明了現(xiàn)階段經(jīng)營方面原料供需及市場銷售研判及資金周轉問題情況；田社生客觀分析了2018-2019年鉬深加工行業(yè)的市場規(guī)律、波動周期及市場機遇等方面情況。孔維國一行人員針對鉬業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營與二二四大隊及鉬業(yè)公司相關參會人員進行了深入研討。
下午，孔維國一行人員先后對氧化鉬生產(chǎn)車間、鉬鐵生產(chǎn)車間、硫酸生產(chǎn)車間、質(zhì)檢化驗中心、中控室進行了生產(chǎn)管理現(xiàn)場檢查，并與各鉬業(yè)公司各生產(chǎn)一線負責人進行了詳細詢問與交流。
孔維國對鉬業(yè)公司一年來所取得的成績給予了充分肯定，他指出，鉬業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營已基本規(guī)范化、制度化，需更進一步提高標準科學管理。對后續(xù)工作，他要求，一要加強提升管理水平，全面提高企業(yè)員工素質(zhì)；二要加強市場研判，充分掌握好資金成本運作管理，進一步優(yōu)化利潤空間；三要加大市場占有率，尋求優(yōu)質(zhì)供銷合作伙伴，保證企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營；四要做好驗收及檔案管理等各方面基礎工作，強化安全環(huán)保管理。五要加強企業(yè)對標管理建設，強化質(zhì)量管理，進一步完善、優(yōu)化公司管理體制，全面提升鉬業(yè)公司綜合實力，提升社會影響力。
會上，王仲鐸及集團各相關部室負責人分別從資金運作及成本管理、企業(yè)對標、檔案整理、生產(chǎn)技術操作規(guī)范、產(chǎn)品及原料供銷、基建驗收等方面分別給出了指導性意見及建議。
田社生代表二二四大隊及鉬業(yè)公司表示：公司全體職工將全力以赴做好鉬業(yè)公司后期各項工作，提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，完善、優(yōu)化各項規(guī)章制度，融合現(xiàn)代化，做實、做細、做優(yōu)、做強、做活企業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
