7月31日上午，陜西健康醫(yī)療集團2019上半年經(jīng)濟運行分析會在咸陽隆重召開。中陜核集團黨委副書記、副總經(jīng)理，陜西健康醫(yī)療集團黨委副書記、董事長楊百鎖及陜健醫(yī)集團領導班子成員、各部門負責人，各子公司、7個醫(yī)療中心、各醫(yī)療機構黨政主要負責人及財務部門負責人參加了會議。會議由陜健醫(yī)集團總經(jīng)理周小衛(wèi)主持。
會議伊始，二一五醫(yī)院黨委書記李俊海致歡迎辭。
會上，陜健醫(yī)集團副總經(jīng)理、財務總監(jiān)曾毅作了2019年上半年經(jīng)濟運行情況分析，通報2019年上半年各醫(yī)療機構經(jīng)濟指標完成情況，并對下半年經(jīng)營工作進行安排部署。
陜健醫(yī)集團副總經(jīng)理劉曉亮對《陜西健康醫(yī)療集團有限公司供應鏈管理辦法指導意見（試行）》、《2019年所屬單位領導班子薪酬管理辦法》、《2019年首批項目投資計劃》、《陜健醫(yī)集團學科專業(yè)委員會設置及主委建議》作了詳細說明。
隨后，二一五醫(yī)院、陜健醫(yī)烽火醫(yī)院、陜健醫(yī)銅川醫(yī)療中心精神衛(wèi)生康復中心圍繞上半年經(jīng)營工作進行了經(jīng)驗交流，分享各自的發(fā)展經(jīng)驗。
中陜核集團黨委副書記、副總經(jīng)理，陜健醫(yī)集團黨委副書記、董事長楊百鎖發(fā)表了熱情洋溢的講話，總結了上半年經(jīng)營情況，分析了存在的問題和面臨的形勢。同時，為貫徹落實好會議精神，全力抓好下半年經(jīng)濟運行工作，楊董事長提出了幾點意見和要求：一是加強供應鏈管理，堅決推行藥品、耗材、設備“兩票制”。二是加快醫(yī)聯(lián)體建設，實現(xiàn)各醫(yī)療機構資源共享、協(xié)同發(fā)展。三是盡快組建醫(yī)生集團，激發(fā)員工積極性與主動性。四是逐步開展對各醫(yī)療機構的建筑改造、設備配置以及專業(yè)人才的引進與培養(yǎng)工作，提升醫(yī)院在區(qū)域內(nèi)重點學科及?？频募夹g優(yōu)勢。五是高度重視醫(yī)保嚴控與拒付現(xiàn)象，積極解決面臨的困難挑戰(zhàn)，全力、快速地扭轉當前被動局面。六是不斷改善考評辦法，充分發(fā)揮薪酬考評和兌現(xiàn)的激勵作用。七是加強集團機關能力建設，進一步完善業(yè)務流程。八是加強領導班子建設，堅持專業(yè)化管理、市場化運營。九是加強黨的領導，貫徹落實三重一大決策制度。
陜健醫(yī)集團總經(jīng)理周小衛(wèi)在總結講話中指出，此次會議為圓滿完成全年各項目標任務奠定了良好基礎，他要求全體干部職工要以這次會議為契機，貫徹落實本次會議精神。一要集團上下堅定發(fā)展信心，團結一致，加大工作力度，扎實推進經(jīng)濟發(fā)展各項工作，確保年終交上一份好的成績單。二要認真分析形勢、總結教訓經(jīng)驗，學習分析并掌握行業(yè)政策信息，積極解決面臨的困難和問題。三要加強重點工作和項目攻堅，積極探索機制體制的改革創(chuàng)新，加快提升改造和轉型升級，全面狠抓指標任務落實。四要堅決落實集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)“行政統(tǒng)一管理、人才統(tǒng)一調(diào)配、財務統(tǒng)一核算、業(yè)務統(tǒng)一運行、績效統(tǒng)一管理、藥械統(tǒng)一采供”的“六統(tǒng)一”，降低成本，增加效益。五要嚴控風險，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石，確保發(fā)展安全穩(wěn)定有序。六要深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，圍繞“守初心、擔使命、找差距、抓落實”十二字方針，抓好落實整改，全力推動經(jīng)濟發(fā)展各項工作。
