4月23日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理侯峰帶領(lǐng)企業(yè)管理部部長關(guān)勇一行到中陜核鉬業(yè)有限公司檢查指導(dǎo)工作。二二四大隊黨委書記、董事長田社生，副總經(jīng)理何厚錦，中陜核鉬業(yè)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理王強(qiáng)等陪同。
侯峰一行先后深入氧化鉬車間、鉬鐵車間、硫酸車間、中控室進(jìn)行了詳細(xì)檢查，充分了解了生產(chǎn)設(shè)備運營、生產(chǎn)規(guī)模、人員配備、產(chǎn)品銷售等情況。在會議室，王強(qiáng)從企業(yè)發(fā)展思路、經(jīng)營管理、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況以及安全生產(chǎn)工作等方面進(jìn)行了匯報。侯峰指出，二二四大隊一要做好原材料供應(yīng)保障工作，積極落實供給礦山工作；二要加強(qiáng)生產(chǎn)車間安全管控，確保生產(chǎn)連續(xù)運行；三要降本增效，做好資金回流和正常運轉(zhuǎn)；四要提升人才隊伍技能水平，實現(xiàn)人才崗位優(yōu)化配置；五要進(jìn)一步全面落實各項竣工驗收工作，確保生產(chǎn)運營工作順利進(jìn)行。
關(guān)勇從產(chǎn)品銷售渠道、人才隊伍建設(shè)、項目竣工驗收等方面提出了指導(dǎo)性意見。
田社生對侯副總一行的到來表示誠摯歡迎，他從經(jīng)營管理、生產(chǎn)工作部署等方面做了補(bǔ)充說明，并表示，將按照集團(tuán)公司工作部署要求，全面落實好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，抓好落實，突出效益，為實現(xiàn)集團(tuán)公司雙百億目標(biāo)添磚加瓦。
