4月9日—10日，集團公司黨委副書記王建國一行到華浩軒公司、黃莊煤礦檢查指導工作，集團公司相關部門人員陪同。
在兩個單位，王副書記對基層班子2017年度履職盡責情況、黨建工作等進行了考核調研，并深入施工現(xiàn)場進行了實地踏勘。
在班子民主生活會上，王副書記認真聽取了大家的匯報，對兩個單位領導班子建設和經(jīng)營工作給予高度評價，并提出了具體工作要求。他指出：一是要進一步加強企業(yè)黨建工作，牢固樹立以人民為中心的執(zhí)政思想，積極探索和創(chuàng)新混合所有制經(jīng)濟下企業(yè)黨建工作開展的新模式，以抓黨建來促進企業(yè)發(fā)展中心工作高效推進，力爭形成具有鮮明特色的混合所有制經(jīng)濟模式下的企業(yè)黨建新篇章；二是要進一步加強班子建設，在工作方式方法和溝通上下功夫，進一步提高領導藝術。要抓主要矛盾，辯證的看待企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新管理，提高管理效能；三是要緊緊把握目前開創(chuàng)的良好發(fā)展局面，進一步規(guī)范企業(yè)管理，按照市場經(jīng)濟規(guī)律完善公司架構設計，進一步完善企業(yè)“三會一層”建設，充分發(fā)揮董事會及其專委會的作用，為企業(yè)發(fā)展把舵導航；四是要進一步加強內控制度建設，不斷優(yōu)化內控流程，通過精細化對標管理，減少內耗，提高公司運營效率；五是要進一步加強人才隊伍建設，高度重視科技創(chuàng)新工作，著力在“強素質、提品質、強體魄、孕氣質”方面下大力氣，打造一支敢于擔當、敢于沖鋒、戰(zhàn)則必勝的優(yōu)秀團隊；六是要進一步加強企業(yè)文化建設，以文化塑形、以文化聚魂，以文化戰(zhàn)略來引導企業(yè)和員工價值取向。
