2015年10月30日，中陜核工業(yè)集團公司在西安交通大學管理學院舉辦集團“十三五”發(fā)展規(guī)劃專題輔導。參加培訓的有集團各子公司法人、負責經(jīng)營工作的副職、經(jīng)營部門負責人以及集團各部門副處級以上干部，共70余人。會議由集團劉書靈總會計師主持，交大管理學院的劉人境教授對集團“十三五”發(fā)展規(guī)劃作專題輔導，張謙博士對國企改革政策做了詳細解讀。
在培訓會上，劉人境教授主要圍繞規(guī)劃編制的背景、國內(nèi)外行業(yè)環(huán)境、集團涉獵行業(yè)的競爭力分析及五大板塊的規(guī)劃發(fā)展，進行了剖析，并對如何實施規(guī)劃、實現(xiàn)集團目標做了輔導。張謙博士在解讀國企改革政策的基礎上，結合集團“十三五”發(fā)展任務，提出了制度、機制創(chuàng)新思路和借鑒案例，對集團發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，促進集團快速做大做強有著積極意義。
最后，集團公司劉書靈總會計師對本次規(guī)劃輔導會議進行總結。他首先肯定了集團各部門、各二級單位這一年以來規(guī)劃編制工作所取得的成果。并指出集團5年后實現(xiàn)“過百、進檔”的宏偉目標，必須堅持“創(chuàng)新驅(qū)動、板塊支撐、投資拉動、管理升級”的發(fā)展戰(zhàn)略，而實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的關鍵在于創(chuàng)新。中陜核集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎還是較為薄弱，各部門和單位面臨著更大的挑戰(zhàn)，我們還有很長的路要走。下一步集團公司和各二級單位要按照規(guī)劃的要求指導工作，落實好規(guī)劃的內(nèi)容，為完成“十三五”發(fā)展目標而奮斗。
