7月26日下午，中陜核集團公司副總經理劉建民率集團公司人力資源部、工會負責人在建設集團一樓會議室召開了座談會，檢查指導中陜核集團公司7月7日領導干部會議貫徹落實情況。

建設集團、214大隊和工勘院執(zhí)行董事王建峰、黨委書記張世平；214大隊大隊長皮紅芳、黨委書記趙建輝；工勘院黨委書記、院長金有生、副院長岳榮昌參加了座談會。

劉副總經理認真聽取了三家單位黨政領導關于貫徹落實集團公司7月7日領導干部會議精神、近期生產經營和維護穩(wěn)定工作的匯報，與大家進行了交流和討論。他對三家單位近期的經濟、維護穩(wěn)定所做的工作給與了充分肯定，認為三家單位黨政班子思想認識到位，能認真、及時地傳達集團公司7月7日領導干部會議精神，對當前各單位經濟工作面臨的形式和任務均有清醒的認識。

在談到集團公司當前面臨的形勢和下半年目標任務時，劉建民副總經理強調：目前整個集團公司正處在經濟轉型、調整結構、快速發(fā)展的關鍵時期，這一時期也是各種矛盾集中時期，所以，各單位領導班子一定要有清醒的認識。一是要把經濟工作作為目前的核心任務來抓。三家單位各有各的優(yōu)勢，也存在不同的問題，但有一點是共同的，那就是要加快從粗放式管理向精細化管理、從單一化管理向專業(yè)化管理的過渡，不僅要有較高的發(fā)展速度，更要注重發(fā)展質量；二是發(fā)展經濟的同時，要維護職工隊伍的穩(wěn)定。維護穩(wěn)定，關鍵是二級班子，領導干部一定要講政治、講紀律，從思想認識上與集團公司保持高度一致，做到不信謠、不傳謠、不造遙。三是要不斷提高職工隊伍的凝聚力。領導干部要起模范帶頭作用，堅決執(zhí)行中央的“八項規(guī)定”，反對“四風”，切實解決群眾看得見、反映強烈的熱點問題，化解各種突出矛盾，不斷提高職工隊伍的凝聚力。