6月6日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理高利鵬率第五督導(dǎo)組參加核昌公司群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)總結(jié)會(huì)。
    會(huì)上，核昌公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王超宏對(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的工作情況進(jìn)行了總結(jié)回顧，對(duì)第一環(huán)節(jié)工作存在問(wèn)題的整改和第二階段工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。為確保活動(dòng)取得實(shí)效，他提出下一階段公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭查擺問(wèn)題，進(jìn)行黨性分析和自我剖析，確保開(kāi)展好談心談話；確保檢查材料高質(zhì)量；確保專(zhuān)題民主生活會(huì)高質(zhì)量。

   高副總代表督導(dǎo)組對(duì)核昌公司開(kāi)展黨的群眾路線教育取得的成效給予肯定。他說(shuō)，這次活動(dòng)核昌公司定位好，圍繞中心，服務(wù)職工；黨委班子成員作用發(fā)揮的好，新老班子銜接好；結(jié)合單位實(shí)情好，立足實(shí)情，解決“四風(fēng)”。深入開(kāi)展活動(dòng)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩促進(jìn)，兩不誤。經(jīng)過(guò)督導(dǎo)組評(píng)議審核，可以如期轉(zhuǎn)段。同時(shí)，對(duì)實(shí)踐活動(dòng)查擺階段中的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和要求。他指出：改革、創(chuàng)新、管理是企業(yè)永恒的主題，越是困難的企業(yè)越要走改革之路。班子一定要解決好改革與穩(wěn)定的矛盾，結(jié)合核昌實(shí)際，聚集正能量，激發(fā)新活力，立足行業(yè)特點(diǎn)，找準(zhǔn)企業(yè)實(shí)情（設(shè)備、技能、理念），順應(yīng)時(shí)代呼喚，不負(fù)職工期盼。二是要圍繞市場(chǎng)、產(chǎn)品、收益確定好第二階段活動(dòng)主題，牢牢抓住市場(chǎng)，優(yōu)化市場(chǎng)，創(chuàng)新市場(chǎng)，保護(hù)市場(chǎng)，保證收益。三是要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，改革創(chuàng)新勵(lì)精圖治，打一場(chǎng)全員戰(zhàn)斗，達(dá)到年年有變化，三年大變樣。
    最后，王超宏書(shū)記就抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)對(duì)公司干部職工提出要求:一是全體領(lǐng)導(dǎo)干部、職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，圍繞公司改革大局和工作實(shí)際，在深刻認(rèn)識(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義上下功夫；二是進(jìn)一步在如何發(fā)展基礎(chǔ)上，處理好改革穩(wěn)定上下功夫；三是在加大宣傳力度，進(jìn)一步樹(shù)立大服務(wù)理念上下功夫。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立改革與發(fā)展的意識(shí)，在“保生產(chǎn)、保增長(zhǎng)”的同時(shí)，為廣大職工排憂解難；四是在增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，構(gòu)筑市場(chǎng)、產(chǎn)品、效益上下功夫；五是在增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，構(gòu)筑市場(chǎng)、產(chǎn)品、效益為主題的核昌經(jīng)營(yíng)理念上下功夫。