發(fā)展無止境，改革無窮期。陜西核工業(yè)集團公司認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和省委第十二屆四次全會精神，吹響了深化改革的進軍號，充分體現(xiàn)了主動推進企業(yè)化、市場化高度的改革自信和改革自覺。2014新年伊始，集團公司深化改革大幕已開啟，深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成立，出臺了深化改革工作大綱。通過改革工作的內(nèi)容我們看到這是頂層設(shè)計和摸著石頭過河相結(jié)合的改革，是系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性和在重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先實現(xiàn)突破的改革，是轉(zhuǎn)換體制機制、改變運行規(guī)則的改革，是打破固有利益藩籬的改革。

深化改革是貫徹落實黨的十八屆三中全會決定的要求。黨的十八屆三中全會決定指出，國有企業(yè)必須適應(yīng)市場化、國際化新形勢，以規(guī)模經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競爭、提高企業(yè)效益、增強企業(yè)活力、承擔社會責任為重點，進一步深化國有企業(yè)改革。深化國有企業(yè)改革是全面深化改革的重要內(nèi)容，是集團公司企業(yè)化、市場化改革的歷史機遇，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、健全協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要契機。廣大干部職工要以習(xí)近平同志系列講話和黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，充分認識深化改革的重要性和必要性，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的重大決策部署上來，勇做深化改革的堅定實踐者。

深化改革是集團公司健康快速發(fā)展的需要。集團公司由省政府直屬事業(yè)單位改制成為省屬國有企業(yè)，企業(yè)化改革運行一年來，取得了前所未有的成就。但是，集團公司法人治理結(jié)構(gòu)不夠完善，企業(yè)化運行的體制機制沒有建立起來，現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、現(xiàn)代企業(yè)管理制度和風險防控體系等沒有建立健全起來。集團公司要實現(xiàn)到2015年經(jīng)濟總量和資產(chǎn)規(guī)模雙雙達到50億元以上、到2020年經(jīng)濟總量和資產(chǎn)規(guī)模雙雙達到100億元以上的發(fā)展戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)“為政府擔責、為社會服務(wù)”的企業(yè)宗旨，必須在新的歷史起點上全面深化改革，不斷增強企業(yè)的活力和競爭力。

深化改革是優(yōu)化資源配置的必然需要。市場在資源配置中起決定性作用。集團公司快速可持續(xù)發(fā)展，需要合理配置集團內(nèi)部和集團外部兩個市場的資源。吸收利用社會資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素，獲取更多社會資源，以我為主，共同發(fā)展。準確劃分集團母子公司之間定位，有效統(tǒng)籌全集團公司一切資源和要素，發(fā)揮集團協(xié)同效應(yīng)，使集團公司內(nèi)部各種資源充分流動融通起來，實現(xiàn)快速發(fā)展目標。

深化改革是調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的需要。深化集團公司體制機制改革，建立符合現(xiàn)代企業(yè)要求的人才評價機制、激勵和教育培訓(xùn)體系，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和歸屬感，讓職工在集團公司發(fā)展過程中實現(xiàn)個人價值，共享發(fā)展成果。

發(fā)展是硬道理，改革是大勢所趨。廣大職工要秉承特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的“三個特別”精神，以“仰不愧于天、俯不怍于人”的境界和追求，善養(yǎng)改革精氣神，強化責任擔當，堅定不移地朝著深化改革的目標前進。