7月17日，二二四大隊(duì)召開了2020年半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干部參會(huì)，會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理郭金鎖主持。
會(huì)上，各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作亮點(diǎn)及問題、下半年工作安排等；大隊(duì)相關(guān)部門通報(bào)了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并結(jié)合實(shí)際提出了具體意見和建議；各分管領(lǐng)導(dǎo)對上半年工作進(jìn)行了評價(jià)和指導(dǎo)。
郭金鎖總經(jīng)理深入分析了公司面臨的經(jīng)濟(jì)形勢。他指出，公司上半年總體經(jīng)營及管理成果是值得肯定的，但仍存在薄弱環(huán)節(jié)，公司上下要堅(jiān)決落實(shí)公司年度經(jīng)營工作總要求，咬定目標(biāo)不放松，牢固樹立攻堅(jiān)克難的信心和決心，勇于直面困難挑戰(zhàn)。他要求，一是強(qiáng)化過程管理，剖析問題，找準(zhǔn)自身定位；二是聚焦提質(zhì)增效，明確工作目標(biāo)，注重過程管理中成本控制、質(zhì)量提升和效益提升；三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓好執(zhí)行落實(shí)，切實(shí)做到文化到位、思想到位、執(zhí)行力到位、考核激勵(lì)到位、監(jiān)督到位。
公司黨委書記、董事長田社生在講話中首先向全體干部職工在上半年疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營方面所取得的成績表示感謝。他強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要把本次會(huì)議精神進(jìn)一步深入研究、傳達(dá)落實(shí)，融合到下半年各項(xiàng)工作當(dāng)中。他要求，一是認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，按照既定的思路穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作；二是研判對策，細(xì)化措施，抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵尋求突破促發(fā)展；三是團(tuán)結(jié)一心，凝聚力量，推動(dòng)黨建工作和經(jīng)濟(jì)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，共同為圓滿實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)而不懈奮斗。
