根據(jù)省國資委《陜西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關于做好2020年虧損企業(yè)治理工作有關事項的通知》文件精神要求，3月10日下午，由建設集團企業(yè)管理部組織，在三樓會議室召開2020年虧損企業(yè)治理清零工作專題會議，建設集團總經(jīng)理趙旭軍主持會議，領導班子成員、各主管部門負責人參加會議。
會上建設集團分（子）公司檢測公司和設計院的負責人分別就各自現(xiàn)狀，虧損原因做了詳細匯報及針對性具體措施，與會人員也從不同角度闡述了意見，以及諸多立竿見影的扭虧辦法、措施，并對具體措施辦法進行了可行性成效分析，促進虧損二級單位分節(jié)點、分階段制定扭虧方案，有效實現(xiàn)贏虧平衡。
趙旭軍指出，一要堅定信心，通過集團的扶持盡快獨立起來；二要以市場開發(fā)為重點，采取低價策略、多渠道合作方式；三要加強服務意識，經(jīng)營思路要靈活，要主動出擊、主動溝通、勤聯(lián)系；四要加強宣傳力度，打出企業(yè)品牌優(yōu)勢；五要創(chuàng)新思路在體制、機制上有所突破，打破固有模式，簡化程序，快速適應市場；六要在嚴格落實疫情防控措施的前提下，統(tǒng)籌處理好疫情防控和復工復產(chǎn)工作，確保零感染。
