3月5日，二二四大隊黨委書記、董事長田社生、總經(jīng)理郭金鎖一行赴鉬業(yè)公司檢查指導(dǎo)疫情防疫與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
檢查組一行對鉬業(yè)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的疫情防控工作、安全環(huán)保工作及物資配備與準(zhǔn)備工作進(jìn)行了檢查，郭金鎖在統(tǒng)籌安排生產(chǎn)經(jīng)營工作時指出：現(xiàn)階段，鉬業(yè)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)與疫情防控工作要切實做到兩手抓、兩手都要硬，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序；要拓寬經(jīng)營思路，轉(zhuǎn)變管理觀念，早布局、早謀劃，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化；要進(jìn)一步提高工作效率，加快推進(jìn)項目進(jìn)度，保障年度工作任務(wù)圓滿完成。
田社生對鉬業(yè)公司2020年工作提出了要求。他強(qiáng)調(diào)：一是2020年鉬業(yè)公司要把持續(xù)穩(wěn)定、較高負(fù)荷生產(chǎn)作為今年工作的首要任務(wù)，高度重視疫情防控和安全環(huán)保工作；二是統(tǒng)籌規(guī)劃自產(chǎn)、來料加工、貿(mào)易等各產(chǎn)業(yè)鏈，切實將自產(chǎn)優(yōu)先、快速流轉(zhuǎn)、精實相濟(jì)、精明強(qiáng)干的生產(chǎn)經(jīng)營思路落實到位；三是進(jìn)一步規(guī)范供—產(chǎn)—銷流程，打通產(chǎn)銷平臺，提升管理水平；四是持續(xù)增強(qiáng)成本意識、時間觀念，強(qiáng)化責(zé)任意識，主動擔(dān)當(dāng)作為；五是加強(qiáng)黨建工作，做好關(guān)鍵崗位的廉潔教育，時刻做到警鐘長鳴。
二二四大隊副總經(jīng)理、鉬業(yè)公司總經(jīng)理康清清表示，2020年，鉬業(yè)公司定將按照大隊要求，進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理與標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化市場開拓力度，堅決落實疫情防控與安全環(huán)保生產(chǎn)管理各項工作要求，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利運行、實現(xiàn)公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。
