所謂執(zhí)行力，是指貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。通常，執(zhí)行力是企業(yè)管理中的熱門詞匯，其實(shí)，對(duì)保密工作來說，執(zhí)行力的問題也同樣值得探討。一個(gè)部門、一個(gè)單位保密工作開展的好壞、并不是看保密制度寫的有多好、編的有多厚，而是看對(duì)制度的落實(shí)程度有多高?？梢哉f，執(zhí)行力是一個(gè)全員性問題，是一種企業(yè)文化，無論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工，都需要面對(duì)這一問題。

領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)行力。通常認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)是戰(zhàn)略的制定者、任務(wù)的交辦者，不存在執(zhí)行力的問題，其實(shí)不然。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者們親力親為帶領(lǐng)檢查組對(duì)本單位的保密工作進(jìn)行檢查、對(duì)不符合保密要求的行為進(jìn)行追究時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)便是保密制度的落實(shí)者。有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)由于工作繁忙，對(duì)保密要求執(zhí)行的不是很到位，而保密干部往往出于其他原因不便或不敢對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行進(jìn)行檢查或進(jìn)行提醒，“燈下黑”的情況時(shí)有發(fā)生。所以說，領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)行力決定著一個(gè)企業(yè)保密工作水平的高低。

中級(jí)管理層的執(zhí)行力。一個(gè)企業(yè)的中級(jí)管理層是體現(xiàn)執(zhí)行力的關(guān)鍵。對(duì)一個(gè)部門來說，保密制度的執(zhí)行力，很大程度上取決于該部門的主要負(fù)責(zé)人是否親自抓落實(shí)、是否對(duì)其員工負(fù)有日常保密監(jiān)督檢查職責(zé)。保密監(jiān)督檢查只靠保密部門個(gè)別人去做是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，實(shí)行員工保密責(zé)任承包制，即將部門員工的保密工作情況納入中層管理者的考核指標(biāo)，當(dāng)員工違反保密規(guī)定時(shí)，責(zé)任承包人同時(shí)受到處罰，這樣一來，中級(jí)管理層抓保密工作的積極性就會(huì)很大程度上調(diào)動(dòng)起來。通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，凡是保密工作做得好的部門，主要是負(fù)責(zé)人的責(zé)任心和對(duì)保密制度的落實(shí)力度都比較強(qiáng)。

員工層的執(zhí)行力。員工是保障執(zhí)行力的基礎(chǔ)，所有保密制度的落實(shí)都體現(xiàn)在每個(gè)員工的實(shí)際行動(dòng)上。員工層身處于工作一線，自身業(yè)務(wù)工作較多，有時(shí)對(duì)保密制度的落實(shí)或多或少有點(diǎn)抵觸，究其原因大多是嫌麻煩，誤認(rèn)為沒有什么秘密大家都知道，其實(shí)，這種想法是最要不得的，也是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。加強(qiáng)基層員工的執(zhí)行力一要靠加強(qiáng)宣傳教育，使其自愿，二要靠獎(jiǎng)懲制度和技術(shù)手段來約束。

保密工作者的執(zhí)行力。保密工作者的執(zhí)行力一方面體現(xiàn)在對(duì)國(guó)家及上級(jí)部門保密規(guī)定的落實(shí)上，另一方面體現(xiàn)在對(duì)本企業(yè)保密制度的落實(shí)上。國(guó)家及上級(jí)部門保密制度的落實(shí)不僅需要保密工作者身體力行地去執(zhí)行，更需要單位主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，因?yàn)橛行┮?guī)定是建立在機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事變動(dòng)及財(cái)力支持基礎(chǔ)上的。保密工作者在完成上級(jí)要求的具體工作的同時(shí)，還要完成一項(xiàng)更重要的任務(wù)，就是爭(zhēng)取單位領(lǐng)導(dǎo)的支持。本企業(yè)保密制度的落實(shí)除了日常性的保密教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查外，最主要的是要理順關(guān)系，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。這就要求保密工作者必須深入一線，了解實(shí)際情況，解決實(shí)際問題，把服務(wù)放在第一位，讓每位涉密人員熟知該做什么、如何去做，成為涉密人員的朋友，讓他們主動(dòng)告知存在的隱患，而不是故意隱瞞。