2011年7月19日下午，公司召開(kāi)2011年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部30多人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司董事長(zhǎng)崔秦蜀主持。
公司三個(gè)主要經(jīng)營(yíng)責(zé)任單位及相關(guān)職能部門分別從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷管理、增收節(jié)支、加工能力培育、業(yè)務(wù)擴(kuò)張及技術(shù)研發(fā)等方面向大會(huì)做了細(xì)致的報(bào)告，全面總結(jié)了上半年的工作情況，客觀分析了面臨的問(wèn)題和困難，提出了確保全年目標(biāo)任務(wù)完成的思路與措施。大家的發(fā)言各有特點(diǎn)，可以說(shuō)是開(kāi)門見(jiàn)山,簡(jiǎn)明扼要,緊抓要害，直奔主題，不護(hù)短，不遮丑。
公司總經(jīng)理劉躍華同志的報(bào)告，全面、客觀、公正的總結(jié)、分析了公司上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及目前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中所面臨的困難和問(wèn)題，并對(duì)公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、費(fèi)用控制、技術(shù)研發(fā)等方面的工作進(jìn)行了周密安排和部署，提出了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以順利完成的思路和措施，使大家進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。
公司董事長(zhǎng)崔秦蜀同志做了總結(jié)發(fā)言，從經(jīng)營(yíng)收入、基礎(chǔ)建設(shè)、新項(xiàng)目調(diào)研、基礎(chǔ)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)改革等方面，對(duì)上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況做了總體評(píng)價(jià)，他認(rèn)為上半年的發(fā)展總體情況較好，基本實(shí)現(xiàn)了全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)的“雙過(guò)半”，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正在有序、穩(wěn)定開(kāi)展。隨后從經(jīng)濟(jì)總量、市場(chǎng)開(kāi)拓、資金保障、內(nèi)部考核、成本費(fèi)用等方面指出了公司目前依舊存在較多問(wèn)題，特別強(qiáng)調(diào)公司全體員工要同心協(xié)力，堅(jiān)定不移的加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度；堅(jiān)定不移的推進(jìn)新區(qū)建設(shè)步伐；堅(jiān)定不移的做好技術(shù)研發(fā)工作；堅(jiān)定不移的強(qiáng)化各項(xiàng)要素保障。同時(shí)要加強(qiáng)干部管理，搞好隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加大應(yīng)收款項(xiàng)清繳力度，加大現(xiàn)金流量控制；牢固樹(shù)立人本觀念，切實(shí)加強(qiáng)安全工作。希望大家一定要緊緊圍繞會(huì)議確定的工作重點(diǎn)和任務(wù)，深入領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，從各自的實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹，抓好落實(shí)，以此來(lái)指導(dǎo)推進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利、健康開(kāi)展。
大會(huì)完成所有的會(huì)議議程，取得了圓滿成功。