——二一一大隊(duì)小區(qū)管理中心切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高服務(wù)質(zhì)量
根據(jù)大隊(duì)工作會(huì)議提出的解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進(jìn)工作,全面完成2013年工作任務(wù)的要求,小區(qū)管理中心順勢(shì)而為,強(qiáng)力推出“小事不過(guò)點(diǎn),大事不過(guò)夜,特大事不超3天”的服務(wù)承諾,中心員工一改往日懶惰渙散的工作作風(fēng),說(shuō)實(shí)在話、辦實(shí)在事,最大可能地滿足居民的合理需求,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力塑造良好服務(wù)形象。
近日,小區(qū)管理中心認(rèn)真梳理分析工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,汲取“12•24”暖氣主管道伸縮節(jié)斷裂事故帶給我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取積極措施進(jìn)行整改:一是直面群眾關(guān)注的供暖問(wèn)題,認(rèn)真反思,理清思路,查找解決問(wèn)題的方法和途徑,迅速對(duì)暖氣管道進(jìn)行檢漏補(bǔ)修;二是重新修訂補(bǔ)充各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)明獎(jiǎng)罰力度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律;三是保證雙休日、節(jié)假日能買電買水、維修補(bǔ)漏,公示24小時(shí)服務(wù)電話,做到365日全天候服務(wù);四是保證小區(qū)北門周邊沒(méi)有違停擁堵現(xiàn)象,所有車輛無(wú)公事沒(méi)有通行證者一律不得進(jìn)入小區(qū);五是對(duì)院內(nèi)死灰復(fù)燃的亂堆亂放現(xiàn)象,進(jìn)行劃片包干,責(zé)任到人的細(xì)化管理整頓;六是不斷密切與居民的溝通交流,及時(shí)宣傳小區(qū)管理動(dòng)態(tài),當(dāng)業(yè)主的好保姆、好管家、好朋友,增強(qiáng)服務(wù)的透明度和業(yè)主的信任度。
在解決小區(qū)居民關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題的同時(shí),小區(qū)管理中心組織動(dòng)員全體員工,克勤職守,從我做起,努力做好各自負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作。同時(shí),中心要求大家要用心去做、用情去做工作,讓居民真正感受到通過(guò)轉(zhuǎn)變作風(fēng)所帶來(lái)的新變化、新氣象,從而,從真正意義上實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)有轉(zhuǎn)變,管理水平有改進(jìn),服務(wù)質(zhì)量有提高,職工群眾得實(shí)惠。
在新的一年里,小區(qū)管理中心將積極作為,努力探索創(chuàng)新服務(wù)理念和服務(wù)內(nèi)容,不斷滿足居民日益增長(zhǎng)的各類需求,全力提高服務(wù)水平,不斷提升居民的滿意度,為塑造“綠色、人文、宜居、和諧”的溫馨家園而不懈努力。
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