2010年3月24日，核鑫礦業(yè)公司在局機關(guān)召開了2010年第一屆董事會及股東會議。參加會議的有各股東單位的代表，董事會、監(jiān)事會成員、公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員等，局黨委書記、局長茍潤祥應(yīng)邀參加了會議。
        會上，茍潤祥局長首先作了重要講話。他說，成立核鑫礦業(yè)公司是我局順應(yīng)地勘單位改革的重要舉措，主要作用有以下四個方面：一是調(diào)整經(jīng)濟管理體制，打破一人獨資公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。二是改變原有事業(yè)投資模式，尋求建立我局新的投資方式、用活局經(jīng)營發(fā)展資金的需要。三是提升我局融資能力、盤活資產(chǎn)的需要。四是加快地勘單位企業(yè)化進程的需要。公司作為總公司的投資公司，肩負投資融資和體制改革的任務(wù)，自成立以來，做了大量的工作，除享受了軍工企業(yè)增值稅先征后返政策扶持外，還先后投資了4家企業(yè)，投資職能框架基本建立，取得了一定的經(jīng)濟效益。茍局長還對公司下一步發(fā)展提出了要求，一是要做好現(xiàn)有股參項目監(jiān)管，確?，F(xiàn)有項目的良好運作，取得預(yù)期的效果，獲得好的收益，投資、管理、決策要到位。二是要使公司的相關(guān)資源到位，包括資金到位，人員到位，投資到位，管理制度到位，工作到位。三是要積極尋求好的投資項目，擴大投資范圍，投資項目要進一步增多，投資領(lǐng)域要進一步拓寬，除了礦業(yè)、工程這些我局主業(yè)項目外，還可以走出去在社會上尋找一些好的項目、一些科技含量高的項目。四是及時總結(jié)提煉公司運作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為全局性的改革提供有用的參考，為公司的發(fā)展提供有用的經(jīng)驗。
        公司董事長兼總經(jīng)理雷新虎向會議作了工作報告，匯報了2009年的主要工作，安排了2010年的主要工作任務(wù)。監(jiān)事會主席唐小明做了監(jiān)事會報告，寧湘芹作了財務(wù)決算和預(yù)算報告，與會人員對以上三個報告進行了審議，提出了意見和建議，為公司2010年的發(fā)展制定了目標(biāo)，指明了方向。
        會議還依程序聘任了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，對董事會、監(jiān)事會成員進行了部分調(diào)整。