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214大隊(duì):召開上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)
信息來源:       發(fā)表時(shí)間:2013-11-22 09:57:48
  

        7月8日,214大隊(duì)召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人和支部書記、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)議總結(jié)分析了上半年經(jīng)濟(jì)工作,為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)對(duì)下半年各項(xiàng)工作做了安排。大會(huì)由副大隊(duì)長田社生主持,大隊(duì)長肖民祿做重要講話。
        上午的會(huì)議首先由各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人分別對(duì)本單位上半年經(jīng)營工作進(jìn)行匯報(bào)。各單位負(fù)責(zé)人從回顧經(jīng)營工作入手,總結(jié)了工作成績,分析了面臨的困難和問題,提出了解決問題的思路,制定了相應(yīng)措施。隨后,各科室部門負(fù)責(zé)人就本科室工作進(jìn)行了匯報(bào)交流。
        田副隊(duì)長就全隊(duì)上半年經(jīng)營工作進(jìn)行了全面總結(jié)和深入分析。在總結(jié)成績的同時(shí),全面深刻地分析了全隊(duì)經(jīng)營發(fā)展面臨的形勢和困難,針對(duì)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)間發(fā)展不平衡、打造地質(zhì)礦產(chǎn)和生物化工產(chǎn)業(yè)支柱的基礎(chǔ)條件還很薄弱、整體經(jīng)營管理還較粗放,管理水平有待提高等突出問題,圍繞一個(gè)確保、三個(gè)突破和強(qiáng)力推進(jìn)地質(zhì)市場及工程勘察業(yè)“走出去戰(zhàn)略”、生物化工“產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略”,提出了下半年乃至今后一段時(shí)間的努力方向和工作重點(diǎn)。
        下午,與會(huì)人員就各單位經(jīng)營工作面臨的困難和后一步工作思路進(jìn)行了深入討論。在討論中,肖隊(duì)長要求各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人在經(jīng)營工作中,要著眼長遠(yuǎn),開闊思路,不斷適應(yīng)瞬息萬變的市場形勢,圍繞促進(jìn)本單位經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)步增長,搶抓機(jī)遇,及時(shí)將思路變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)。針對(duì)各單位面臨的經(jīng)營效益不足,大隊(duì)黨委書記羅芳哲強(qiáng)調(diào)指出,各單位在抓好市場開拓保持規(guī)模增長的同時(shí),緊緊抓住強(qiáng)化管理保效益這個(gè)主題,細(xì)化日常管理,向管理要效益。羅書記還就確保職工收入持續(xù)穩(wěn)步增長對(duì)各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人提出明確要求。
        肖隊(duì)長在總結(jié)講話中指出,今年上半年,在地質(zhì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大隊(duì)認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,奮發(fā)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)展順利,基本達(dá)到了時(shí)間過半任務(wù)過半的要求。
        為切實(shí)抓好下半年各項(xiàng)工作,肖隊(duì)長強(qiáng)調(diào),要明確全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)這個(gè)主題,抓好重點(diǎn)工作,強(qiáng)化落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一要查找不足。按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,逐條對(duì)照,逐項(xiàng)梳理,要查找原因,倒排時(shí)間進(jìn)度,強(qiáng)化工作措施,確保按時(shí)完成工作任務(wù)。二要夯實(shí)責(zé)任。落實(shí)單位第一責(zé)任人的責(zé)任和崗位目標(biāo)責(zé)任書,把工作細(xì)化到崗到人,克服困難,以良好的精神狀態(tài),飽滿的工作熱情,全身心地投入到工作之中,努力完成好下半年的各項(xiàng)任務(wù)。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,機(jī)關(guān)科室部門要適應(yīng)改革要求,主動(dòng)變管理為服務(wù)。圍繞全隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一盤棋思路,強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營單位的服務(wù)工作,在深入基層調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,了解基層工作動(dòng)態(tài),掌握第一手工作資料,認(rèn)真分析存在的問題,研究制約工作發(fā)展的結(jié)癥,幫助經(jīng)營單位出注意、想辦法、推進(jìn)全隊(duì)整體工作上臺(tái)階。
        肖隊(duì)長還對(duì)下半年主要工作做了詳細(xì)安排部署。最后羅書記對(duì)落實(shí)肖隊(duì)長講話精神提出了明確要求。

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