2011年7月19日下午，公司召開2011年上半年經濟運行分析會議，公司中層以上領導干部30多人參加了會議，會議由公司董事長崔秦蜀主持。
        公司三個主要經營責任單位及相關職能部門分別從市場開發(fā)、營銷管理、增收節(jié)支、加工能力培育、業(yè)務擴張及技術研發(fā)等方面向大會做了細致的報告，全面總結了上半年的工作情況，客觀分析了面臨的問題和困難，提出了確保全年目標任務完成的思路與措施。大家的發(fā)言各有特點，可以說是開門見山,簡明扼要,緊抓要害，直奔主題，不護短，不遮丑。
        公司總經理劉躍華同志的報告，全面、客觀、公正的總結、分析了公司上半年的經濟運行情況及目前經濟運行過程中所面臨的困難和問題，并對公司下半年生產經營、市場營銷、費用控制、技術研發(fā)等方面的工作進行了周密安排和部署，提出了確保全年經營目標得以順利完成的思路和措施，使大家進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感。
        公司董事長崔秦蜀同志做了總結發(fā)言，從經營收入、基礎建設、新項目調研、基礎管理、資產經營、物業(yè)改革等方面，對上半年的經濟運行情況做了總體評價，他認為上半年的發(fā)展總體情況較好，基本實現了全年經營任務的“雙過半”，公司各項經營活動正在有序、穩(wěn)定開展。隨后從經濟總量、市場開拓、資金保障、內部考核、成本費用等方面指出了公司目前依舊存在較多問題，特別強調公司全體員工要同心協力，堅定不移的加快經濟發(fā)展速度；堅定不移的推進新區(qū)建設步伐；堅定不移的做好技術研發(fā)工作；堅定不移的強化各項要素保障。同時要加強干部管理，搞好隊伍建設；加強財務管理，加大應收款項清繳力度，加大現金流量控制；牢固樹立人本觀念，切實加強安全工作。希望大家一定要緊緊圍繞會議確定的工作重點和任務，深入領會會議精神，從各自的實際出發(fā)，認真學習，深入貫徹，抓好落實，以此來指導推進公司各項工作順利、健康開展。
        大會完成所有的會議議程，取得了圓滿成功。