為更好地落實劉建民副局長來公司調(diào)研時指示精神，12月13日，核昌公司總經(jīng)理劉躍華主持召開專題會議，安排部署公司2012年的經(jīng)營、管理工作，公司辦公室、財務(wù)部、經(jīng)營發(fā)展部、政工辦、人力資源部、工會辦、三產(chǎn)項目部、技術(shù)質(zhì)量部、倉儲部、安保動力部等相關(guān)部門負責人參加了會議。

    會上，參會的各部門負責人分別對本部門的2011年的工作做了詳細匯報，對工作中存在的問題提出了整改意見。同時重點對本部門明年的工作做了計劃安排。隨后，大家暢所欲言，對公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理方面存在的問題提出了許多富有建設(shè)性的意見。

    聽取匯報后，劉躍華在會上對公司明年的重點工作做了安排：一是要加強成本管理和成本核算，嚴格控制非生產(chǎn)經(jīng)營費用；二是繼續(xù)抓好人才引進和員工培訓工作，為將培訓工作落到實處，要對培訓效果進行考核；三是進一步加大質(zhì)量管理力度，將質(zhì)量目標分解到各部門，并納入公司考核范圍之內(nèi)；四是加強固定資產(chǎn)管理，倉儲部門要徹底盤好庫存，為明年的搬遷做好準備。