2019年6月25日，華浩軒公司召開了公司第三季度安全生產(chǎn)管理委員會會議，會議由公司安委會副主任、總經(jīng)理馬進彪主持，董事長、安委會主任張煒參加會議并作講話。副總經(jīng)理劉彥仁、總工程師郇宇飛及公司安委會成員參加會議。
會上，安全環(huán)保部總結(jié)通報了公司第二季度安全環(huán)保管理工作和存在的問題，部署安排了第三季度安全環(huán)保管理重點工作；宣布了公司安委會成員及三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)調(diào)整變動情況；組織學習了國家應急管理部在延安、榆林危險化學品相關(guān)企業(yè)明查暗訪工作的情況通報和山東濟南齊魯天和惠世制藥有限公司“4.15”重大著火中毒事故通報文件，集體觀看了國家應急管理部安全警示教育片《履責》；對公司各級安全生產(chǎn)環(huán)保和后勤管理人員職責范圍內(nèi)的隱患排查整治工作做出了嚴格的規(guī)定；就公司企地聯(lián)合應急預案演練工作進行了安排部署。
公司安委會副主任、總經(jīng)理馬進彪就安全環(huán)保管理提出具體要求，要求所有管理人員要牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念，把安全、環(huán)保工作放在同樣重要的位置，同等對待，全公司要人人參與，人人加強業(yè)務學習，全面提升公司各層級安全環(huán)保管理水平。
公司董事長兼安委會主任張煒作了講話，他對公司安委會的工作和提出了明確的要求：一是要高度重視，警鐘長鳴，牢固樹立安全紅線意識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感與責任感。張董事長強調(diào)，華浩軒各級干部職工要樹立“100—1=0”的安全管理理念，堅決杜絕僥幸心理，堅決杜絕不求實效只講熱鬧和弄虛作假，堅決杜絕“冷熱病”和“虎頭蛇尾”，堅決杜絕“口號多”行動少，部署多落實少，堅決杜絕“花架子多”，實實在在的東西少；二是要強化責任，突出重點，落實好安全生產(chǎn)的重點工作，筑牢安全生產(chǎn)防線。要深入開展安全教育，強化自主安保意識，要全面明確職責分工，堅持一崗雙責，認真落實安全責任，要固化制度、固化崗位、固化職責、固化流程，層層落實到人頭，不能有“糊涂賬”和“邊緣人”，要深入全面的不留死角開展安全隱患排查，要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督、考核的嚴肅性，以鐵的手腕堅守安全底線。會上，張董事長還就公司的環(huán)保工作進行了安排部署并提出了明確的要求。張董事長最后強調(diào)，安全、環(huán)保工作只有進行時，沒有完成時，公司上下一定要拿出百分之百的盡頭，嚴字當頭，嚴上加嚴，做到“寧可十防九空，也要杜絕失防萬一”，要強化各級管理人員責任擔當，確保公司各項安全環(huán)保工作平穩(wěn)有序推進，實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展各項目標任務。
