7月13日上午，二一一大隊在四樓大會議室召開上半年經(jīng)濟分析運行會。大隊領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)中層干部，各單位負責人、分管經(jīng)營工作副職、各支部書記、各辦事處負責人和財務(wù)人員40余人參加了會議，會議由大隊總經(jīng)理郭科鋒主持。
會上，郭科鋒首先傳達學(xué)習了集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會會議精神和張斌成董事長講話精神和內(nèi)容；大隊經(jīng)營管理部部長魏宏濤通報了公司2018年上半年大隊經(jīng)濟運行情況；資產(chǎn)財務(wù)部部長王永忠通報了上半年資產(chǎn)財務(wù)情況；經(jīng)營管理部副部長馮永強通報了本年度重點任務(wù)及專項工作推進情況，之后大隊各產(chǎn)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)分別通報了各自分管工作推進落實情況、上半年任務(wù)完成情況、存在的問題以及下一步工作計劃。
在聽取了以上報告后，郭科鋒對大隊上半年經(jīng)濟運行情況進行了點評，他強調(diào)：上半年的經(jīng)濟狀況不容樂觀，二一一大隊上下要努力遏制經(jīng)濟持續(xù)下滑的局面，下半年的工作依然十分嚴峻，機遇與挑戰(zhàn)并存、困難和希望同在，全體干部職工要正視所面臨的困難，加快重點項目的推進速度，龐家河金礦一定要在9月30日前達產(chǎn)達標，南院30畝地開發(fā)速度要不斷加快，并指出大地質(zhì)承攬項目力度還不夠，沒有實質(zhì)性突破，各實體發(fā)展很不平衡，人才問題依然十分嚴峻，下半年要不斷努力，追趕超越、奮力作為，力爭完成集團下達的目標和任務(wù)，同時還對下半年工作進行了具體安排。
二一一大隊黨委書記、董事長黨建華以“理清思路、提振士氣、抓實重點，奮力完成年度目標任務(wù)”為題對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作做了進一步動員和安排，明確了總體目標、梳理了工作重點、厘定了責任清單、提出了落實要求。
黨建華強調(diào)，大隊上下要認真落實集團公司工作部署和張斌成董事長講話精神，深入分析公司面臨的發(fā)展形勢和條件，進一步統(tǒng)一思想、理清思路、提振士氣、抓實重點。兩級班子要以“二十字”和“五個過硬”為標準，行有擔當、動有實效，以推進工作實效檢驗干部擔當作為。
黨建華指出，下半年要以“迅速完成金礦技改為抓手、以全員承攬項目為核心、以推進南院工程開工為要務(wù)”統(tǒng)一公司上下思想和行動；以攻堅金礦技改、做實貿(mào)易、承攬項目、落實民生工程開工作為重點任務(wù)，分別厘定了責任清單。要求倒排時間、夯實舉措，再部署、再安排，抓現(xiàn)場、現(xiàn)場抓。努力圍繞增收止滑、降本減虧、奮力爭盈為目標開展工作。
黨建華要求，一要認清形勢、堅定信心，增強發(fā)展緊迫感；二要理清思路，明確重點，迅速做大礦業(yè)；三要行有擔當，狠抓落實，奮力取得實效；四要完善制度，強化落實，奮力降本減虧；五要以政治建設(shè)引領(lǐng)黨建，錘煉干部作風促發(fā)展；六要強化安全綜治管理，確保安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定。
